现场诊断：（3）现场用能管理---了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，淮安能源审计，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流．了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，能源审计原理，---时采用---的形式开展。
1.产品产量核定方法：产品产量是计算单位产品能耗的基准。这里的产品产量是指合格产的数量。在核定产品产量时要考虑以下闪素：(1)将在制品和半成品折算为制成品。(2)将非标准品折算为标准品．(3)品种繁多时，能源审计价格，多种产品按产值计算。(4)产品产量必须通过仓库物资盘查与来往账目进行核定。产品产量准确性非常重要，它作为分母，是计算各种能耗指标的重要依据。
现场总结会：能源审计现场诊断结束后，审计团队需就现场审汁情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会，就发现的问题进行再次沟通确认．由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果，能源审计资料，要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会，---各负责人意见达成一致。报告提交及---：报告定稿后向审计委托方正式提交能源审计报告，与被审汁企业召开项目总结会议并进行报告---。
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